Галина Побережская, директор ООО «Финансовая компания «Олимпия»

Продажа жилья с помощью Фондов финансирования строительства (ФФС) – лишь один из нескольких существующих механизмов финансирования строительства жилых объектов. При этом он самый надежный для инвестора и законодательно урегулированный. Задача любого ФФС – получение доверителем жилья, о чем прямо написано в специальном Законе «О финансово-кредитных механизмах и управлении имуществом при строительстве жилья и операциях с недвижимостью». Кабинетом Министров утвержден типовый договор с инвестором, поэтому «вольности» при продаже исключены.

Приведу в пример два случая, когда проблемные ситуации были успешно разрешены именно благодаря тому, что продажи недвижимости шли через ФФС.

21 января 2010 года правление НБУ приняло решение отозвать банковскую лицензию и инициировать процедуру ликвидации ООО «Украинский промышленный банк» («Укрпромбанк»). На момент введения временной администрации (21 января 2009 года) он входил в первую группу банков в рейтинге НБУ и занимал 15-е место среди 181 действовавшей на тот период финструктур. При этом депозиты населения составляли свыше 50% его пассивов. Банк активно кредитовал строительный бизнес. А именно этот сектор, в связи с резким снижением цен на недвижимость в 2008 году, понес значительные потери. У банка был ФФС.

Мы подключились к истории в 2014 году, когда самого банка уже не существовало, а все его активы и обязательства были переданы новой управляющей компании. То есть, на стадии после ликвидации, когда НБУ уже вышел, самого банка нет, а застройщик пропал. Оставался ФФС, недостроенный объект в Николаеве (успели построить два этажа) и обязательства перед доверителями. Земля, на которой строился объект, была в аренде.

Мы связались с доверителями и, согласно прописанной в Законе норме, предложили свою кандидатуру в качестве управителя ФФС. Земля находилась в аренде, объект – на начале строительства, имущественные права – на застройщике, которого уже нет, при этом есть обязательства перед людьми. Соответственно, перед поиском застройщика группа доверителей пошла добиваться смены управителя в суд. Далее – взыскание имущественных прав на предмет ипотеки. Судов было много. Мы успешно признали имущественные права за нами, как за новым управителем.

На втором этапе мы оформляли все как объект незавершенного строительства, чтобы в дальнейшем иметь право на аренду этого земельного участка.

Несмотря на Закон, некоторые моменты относительно смены управителя недостаточно урегулированы и требуют судебных решений. Суммарно судебные процессы заняли у нашей компании два года – время, когда мы, вместо того, чтобы построить и сдать объект, просили доверителей подождать. Далее был поиск застройщика в Николаеве и, собственно, завершение строительства. Проект принципиально не менялся, с доверителями рассчитались, и они получили те же квадратные метры по той же цене.

Второй пример связан с Украинским профессиональным банком (УПБ). 28 августа 2015 года Нацбанк принял решение об отзыве банковской лицензии и ликвидации УПБ. Банк обанкротился, но застройщик остался жив и хотел работать. Но из-за проблем банка остановились продажи, а значит и строительство.

Пока шел процесс ликвидации банка, доверители нервничали, им никто не объяснил, что же будет дальше. Группа доверителей обратилась к нам, мы познакомились и пришли к согласию. Далее начался долгий судебный процесс, который длился с 2015 по 2019 годы. Согласно постановлению Кабмина, банк обязан был передать нам не только документы своего ФФС, но и оперативный резерв. Чего не произошло, а наоборот вызвало активно противодействие. В итоге мы дошли до Верховного Суда.

Повторюсь, так как цель любого ФФС – получение жилья доверителями, мы достроили и полностью выполнили взятые на себя обязательства.

Поділитися: